Ofrecemos una gama de servicios empresariales para el desarrollo de su empresa.
Nuestros servicios
Sistemas de Gestión – Normativas ISO
Diseño, Implementación y Auditoría de Sistemas de Gestión de Calidad (Normas ISO)
La Adopción de un Sistema de Gestión es una decisión estratégica para cualquier Empresa. Algunos de sus beneficios es que ayuda a la Empresa a crecer globalmente, permite abordar riesgos y oportunidades asociadas a la operación y aumenta la oportunidad de proporcionar productos y/o servicios que satisfacen las necesidades de los clientes.
- Diagnóstico y Diseño.
- Implementación y desarrollo.
- Auditorias.
- Capacitaciones (Calidad, Ambiente, Salud y Seguridad en el Trabajo, Documentación, Riesgos, Indicadores, otras).
Dirección en Logística de Operaciones para Centros de Distribución
Diseño, Implementación y Control de Operaciones Logísticas para un CPD
La evaluación de los sistemas, procesos y operaciones logísticas de manejo de un Centro de Distribución es el primer paso para lograr la nivelación de sus operaciones y teniendo la nivelaciones en las operaciones, se trazan los objetivos para la estandarización del manejo productivo y de alta eficiencia del Centro de Distribución.
- Análisis del Diagnóstico y Diseño.
- Implementación y desarrollo.
- Diseño de KPIs y Tableros de Control.
- Capacitaciones (Técnicas de almacenamiento, operaciones basada en JIT, integración de operaciones, Liderazgo).
Eficiencia Operacional
¿Cómo apoyamos a nuestros clientes a alcanzar la Eficiencia Operacional?
La eficiencia operacional se logra cuando somos capaces de realizar actividades similares de una manera mejor que los rivales, costos más bajos y calidad superior. El beneficio de la eficiencia operacional es doble, por un lado se reducen los costos de producción y por el otro, se desarrollan niveles de calidad superior en favor de los clientes internos y externos de la empresa.
- Estandarización de la Estructura Operacional
- Adecuación de Estructura de Seguimiento y Medición de la Operación
- Adecuación de Estructura Organizacional de la Operación
- Implementación de Control Interno de la Operación
- Optimización de Procesos